На Западе уже давно поняли, что для развития каждого сельхозпредприятия, фермера или личного подсобного хозяйства нужна кооперация, а, точнее, они просто взяли российский опыт развития сельхозкооперации. Ведь именно благодаря ей в начале прошлого века сельское хозяйство в нашей стране достигло серьезных успехов. Не пора ли, уважаемые сельхозтоваропроизводители, взять лучшее из истории, и пробовать развиваться с помощью объединения? Если вы не увидели в этом смысла, то Министерство сельского хозяйство РФ увидело и предусмотрело немалые средства на такое развитие.

Окунемся в историю. В период 1906-1914 гг. в среднем за один год в России организовывалось более тысячи кооперативов. Ну, действительно, если подумать, как проще и выгодней крестьянину реализовать свою продукцию? конечно же, совместно – кооперативно. Что выгодней: половину дня заниматься работой – ухаживать за животными, доить коров и т.д., а вторую половину продавать свое молоко на рынке, или объединиться нескольким крестьянам и делегировать одного человека продавать их продукцию, а еще лучше - создать совместно какое-то перерабатывающее производство и продавать не просто молоко, а сыр, масло. Именно так и развивалось село в начале прошлого века. Из истории видно, что особенно бурно в России развивались сыроварни (это такой кооператив, в который объединялись несколько фермеров или хозяйств для производства сыра, то есть, не каждый по отдельности, а все вместе вскладчину покупали оборудование и варили сыр). Причем, как показывают исторические справки, особенно в таком кооперативном сыроделии преуспели сибиряки. Молочные товарищества (кооперативы) объединялись в союзы, которые строили склады, базы, конторы. В 1908 г. в г. Курган создается Союз сибирских маслодельных артелей, затем были созданы филиалы в Петропавловске, Барнауле, Бийске, Челябинске.

Но в дальнейшем все это было потеряно - при Советской власти в период 1917-1920 гг. сельскохозяйственная кооперация практически перестала существовать, так как часть ее предприятий перешла в государственную собственность. В результате, если вспомнить, к 1921 г. страна докатилась до следующих цифр: сокращение посевных площадей достигло 34,5 %, урожайность снизилась на 41 %, а валовые сборы составили лишь 1/3 прежнего уровня. После чего начались голод и массовая смертность. И если в 1921 г. известную роль сыграли такие природные факторы, как засуха, то ведь и 1920 г. был по показателям не намного лучше, когда сбор зерна составил половину прежнего уровня.

В итоге страна на рубеже 1920-1921 гг. оказалась на грани вымирания. Нужно было что-то срочно предпринимать, и выход был найден в «новой экономической политике» (НЭПе). Советской властью был принят ряд экономических декретов, в том числе и в области сельского хозяйства, т.к. новая власть поняла необходимость кооперации в сельском хозяйстве. В итоге 16 августа 1921 г. был принят декрет «О сельскохозяйственной кооперации», по которому сельскохозяйственная кооперация была отделена от потребительской кооперации. Сельскохозяйственным кооперативам предоставлялась самостоятельность как юридическим лицам, осуществляющим деятельность на кооперативных принципах. В декрете были предусмотрены разные виды обслуживающих и производственных сельскохозяйственных кооперативов.

В течение двух лет после этого наметились серьезные сдвиги в кооперативном рыночном обороте и подъеме крестьянского хозяйства. Если в 1920 г. в России насчитывалось 12,8 тыс. сельскохозяйственных кооперативов, то к 1925 г. число их возросло до 54,8 тыс., при этом они объединяли 28 % всех крестьянских хозяйств России.

Но в дальнейшем на этом все и закончилось, с 1925 г. началось свертывание НЭПа и объединение крестьянских хозяйств в колхозы.

А в это время наши идеи кооперации на практике активно внедрялись в западных странах, и до сих пор там кооперация – флагман развития сельского хозяйства.

Судите сами: по данным официальных источников в Дании на долю кооперативов приходится 94 % общего производства молочной продукции и 66 % производства мяса. В Финляндии кооперативы производят 79 % сельскохозяйственной и 31 % лесной продукции. В Японии на кооперативы по сбыту сельскохозяйственной продукции приходится 93 % объема реализации риса. В США кооперативы контролируют 33 % рынка сельскохозяйственной продукции. А если говорить о более конкретных вещах, то, наверное, большинство из нас слышали о такой известной финской компании-производителе молочной продукции «Валио» (которая работает уже с 1905 г.), так вот эта компания - не что иное, как кооператив, в который первоначально объединились несколько сельхозпредприятий для производства масла. Сегодня этот кооператив имеет в собственности несколько заводов и огромный объем реализации, в том числе реализует масло и у нас в России.

В настоящее время Минсельхоз РФ ставит задачу – активное развитие кооперации, вплоть до того, что до каждого регионального Министерства сельского хозяйства недавно была доведена задача – создать указанное количество потребительских кооперативов (к примеру, Новосибирской области необходимо создать 12 таких кооперативов).

Почему этот вопрос активно продвигается, финансируется, поддерживается, в чем преимущество кооперации, и зачем вообще она нужна?

Кооперация на селе – это объединение хозяйств, фермеров, ЛПХ для достижения каких-либо целей. В период Советской власти сельхозорганизациям не нужно было думать о том, как реализовать свою продукцию, главное – произвести, об остальном позаботится государство. Конечно, в то время в село вкладывались значительные государственные средства, и это, бесспорно, было положительным моментом. Но времена изменились, пришла рыночная экономика, и, к огромному сожалению, не все наши сельхозорганизации перестроились «на рыночные рельсы». А ведь главным критерием развития для организации в рынке является не вопрос производства, а вопрос реализации по выгодной цене, нахождение рынка сбыта. И вот здесь большинство сельхозорганизаций «сели в лужу», а главное, сидят в ней до сих пор, и не хотят выбираться. «Ну, дают нам по 18 руб. за литр молока, и слава богу, значит, больше нет возможности» (пример с молоком условный, также можно говорить и о мясе, зерне, муке и т.д.). Но ведь это основополагающий факт для жизни сельхозорганизации - получая 18 руб. за литр молока (при себестоимости 14-18 руб.), она работает себе в убыток, а отсюда и нехватка средств на зарплату, налоги и т.д.

Многие руководители наших ведущих сельхозорганизаций сразу постарались перейти в рыночную среду, вовремя поняв, что чем ближе продукция организации станет к потребителю, тем выгоднее будет как самой организации, так и покупателю продукции, чем больше посредников при доведении сельхозпродукции до конечного потребителя, тем меньше дохода получит хозяйство. Поэтому, к примеру, в некоторых хозяйствах была внедрена линия по производству молочных продуктов, открыты розничные и оптовые точки в крупных городах. В результате сегодня эти хозяйства реализуют молоко по цене в среднем 45 руб. за литр, а не как большинство, по 18 руб., поэтому они и получают рентабельность по молоку около 200 %, имеют средства на развитие, выплату хорошей заработной платы (в среднем по 50 тыс. руб.), в то время как большинство организаций еле-еле сводят концы с концами. То есть, так, кидают вам денежку, лишь бы не умерли. Вам это самим-то не надоело? Вы скажете - ну как нам, небольшому хозяйству, выйти на такую переработку, и тем более, реализацию? И, конечно, в чем-то будете правы, но здесь вам и поможет кооперация.

Кстати, приведу вам еще один наглядный пример. Ныне действующий министр МСХ РФ Ткачев Александр Николаевич начинал свою работу в одном из сельхозорганизаций Краснодарского края, которое ничуть не больше вашего предприятия. Он и его команда сразу поняли, что нужно все делать в комплексе, в одиночку ничего не добиться. Понемногу сельхозорганизации объединялись, создавалась переработка, и с годами данный аграрный комплекс включал не одну сотню подразделений, объединяя их общей целью – доведение качественной продукции собственного производства непосредственно до потребителей. И это им удалось! Мне довелось поработать на данном комплексе несколько лет назад по вопросам налогообложения и аудита. Поверьте, это заслуживает восхищения и уважения. Уже в то время (2011-2012 годы) объединенная система сельхозпроизводства и переработки реализовывала весь ассортимент произведенной сельскохозяйственной продукции комплекса через собственные магазины. Знаете, сколько их было? Около 400 магазинов с полным ассортиментом собственной сельхозпродукции. То есть, больше половины реализации шло через собственную торговую сеть, на этом и формировалась прибыль организации (условно, получали за литр молока 45 руб., а не 18).

Поэтому и нынешний состав МСХ РФ активно развивает кооперацию. Ведь вы никогда не получите от государства столько субсидий, чтобы, ничего не делая, жить хорошо, и не надо плакаться, что государство вам «кидает крохи». Пока вы сами не перестроите свое сознание, уважаемый руководитель сельхозпредприятия, и не придете к пониманию, что главная основа благополучия хозяйства - реализация своей продукции конечному потребителю по достойной цене - не ждите процветания вашего сельхозпредприятия. И к этому рано или поздно приходят многие руководители, как это сделал в свое время нынешний министр сельского хозяйства РФ, как к этому пришел Бугаков Ю.Ф. в Новосибирской области (ЗАО ПЗ «Ирмень»), как это развивает Мельниченко Б.В. в Красноярском крае (АО «Солгон») и многие другие. Поучитесь у них, пожалуйста, поверьте - здесь есть чему учиться.

А теперь о самом главном, о деньгах на поддержку такого развития

Итак, чтобы получить государственную поддержку, нужно объединиться нескольким хозяйствам и вместе, не теряя свою производственную независимость, создать потребительский кооператив, который будет перерабатывать, реализовывать сельхозпродукцию уже в готовом виде, доводя ее до потребителей. В прошлом году произошло знаковое событие - 24 июня 2015 г. было подписано Постановление Правительства РФ № 623 «Об утверждении правил предоставления субсидий субъектам Федерации на грантовую поддержку сельскохозяйственных потребительских кооперативов». Утвержденные Правила установили грантовую поддержку сельскохозяйственных потребительских кооперативов. К примеру, решили объединиться сельхозтоваропроизводители Баганского и Купинского районов НСО и создали молочный комплекс, вопрос - сколько они смогут получить на создание такого комплекса? Постановление предусматривает, что размер гранта на один такой кооператив составляет до 70 млн руб. или 60 % предполагаемых затрат (40 % затрат берут на себя члены объединения). Ну хорошо, будем производить готовую молочную продукцию, а как ее реализовать? Да точно так же - создается такой же потребительский кооператив (приобретается оборудование, транспорт и т.д.) для реализации своей готовой продукции. И сколько средств будет выделено на его создание? Столько же – до 70 млн руб.

Постановление № 623 предполагает выделение денежных средств на следующие цели:

• на строительство, реконструкцию или модернизацию производственных объектов по заготовке, хранению, подработке, переработке, сортировке, убою, первичной переработке;
• на приобретение и монтаж оборудования и техники для производственных объектов, предназначенных для заготовки, хранения, подработки, переработки, сортировки, убоя, первичной переработки, оснащения лабораторий производственного контроля качества и безопасности выпускаемой (производимой и перерабатываемой) продукции и проведения государственной ветеринарно-санитарной экспертизы;
• на приобретение специализированного транспорта, фургонов, прицепов, полуприцепов, вагонов, контейнеров для транспортировки, обеспечения сохранности при перевозке и реализации сельскохозяйственной продукции и продуктов ее переработки;
• на уплату части взносов (не более 8 процентов общей стоимости предметов лизинга) по договорам лизинга оборудования и технических средств для хранения, подработки, переработки, сортировки, убоя, первичной переработки, подготовки к реализации, погрузки, разгрузки и транспортировки сельскохозяйственной продукции и продуктов ее переработки

   

Но учтите одну особенность - предоставление грантов в каждом конкретном регионе производится только после утверждения региональной программы, которые отбираются МСХ России. В этом году кооперативы многих регионов на основании представленных программ получили грантовую поддержку. Надеюсь, что и в Сибирском федеральном округе все регионы смогут представить такие программы и будут делать все возможное для развития кооперации, как это делается в большинстве регионов РФ (уже более 40 регионов активно развивают кооперацию).

В заключении хочется сказать, что за полтора прошедших века несколько раз сменились человеческие поколения, технологические уклады и государственный строй. Но история показала, что не претерпела изменений только необходимость объединения сельскохозяйственных товаропроизводителей для совместного решения общих задач. Поэтому давайте еще раз вспомним историю, доказавшую, что развитие сельского хозяйства возможно лишь на кооперативных принципах.

Напомню, что МСХ поставил задачу организовать в ближайшее время в Новосибирской области 12 потребительских кооперативов, которым и будут выделяться средства поддержки, и если вы не захотите этого сделать, сделает ваш сосед, а вы будете гнаться за уходящим «поездом развития кооперации». Не опоздайте сесть в поезд, подумайте о будущем вашего хозяйства.

Самая главная наша задача – чтобы все хозяйства жили хорошо, платили достойную зарплату, имели новую технику, строили новые дома и развивали село. А это без достойной цены на свою продукцию (читай – без кооперации!!) сделать невозможно. Поэтому мне, как руководителю ревизионного союза УСРССК «Помощник» и Аудиторской фирмы «МИАЛаудит», да и просто как обычному человеку, который заинтересован в развитии нашего сельского хозяйства, очень хотелось бы хоть немного поспособствовать развитию кооперации в Сибирском регионе, поэтому, если у Вас возникнет желание создать сельскохозяйственный кооператив, посмотреть, как работают кооперативы в других регионах, вы можете звонить мне или в нашу организацию и совершенно бесплатно получить любую информацию по кооперации, документы, необходимую юридическую и бухгалтерскую поддержку.