Современная молочная ферма все больше зависит от цифровых технологий, поскольку кадровая нагрузка на специалистов отрасли существенно выросла.

Об этом заявила ректор ФГБОУ ДПО «Российская академия кадрового обеспечения агропромышленного комплекса» Екатерина Ижмулкина на XII Международном молочном бизнес-форуме ЕАЭС в Сочи.

По ее словам, еще около десяти лет назад на одного зоотехника или ветеринарного врача приходилось примерно 700–850 голов. Сейчас на отдельных предприятиях этот показатель достигает 1,5 тыс. голов. Фактически нагрузка на одного специалиста может увеличиваться почти вдвое.

Практика 2026. При росте поголовья без соответствующего увеличения численности персонала ферма вынуждена компенсировать дефицит кадров автоматизацией, цифровым контролем и изменением организации труда.

Проблема связана не только с количеством работников. Отрасли требуются специалисты, способные работать с современными технологиями, цифровыми системами учета, мониторинга состояния животных и управления производственными процессами.

По оценке Екатерины Ижмулкиной, сегодня на рынке сохраняется кадровый дефицит, причем особенно заметна нехватка сотрудников с компетенциями в области новых технологий. Традиционная подготовка специалистов преимущественно ориентировалась на выполнение конкретных функциональных обязанностей, тогда как современная ферма требует более широкого набора навыков.

Кадровая потребность АПК

В российском АПК занято около 6,4 млн человек. При этом ежегодная потребность отрасли оценивается примерно в 150 тыс. новых работников.

Распределение потребности выглядит следующим образом:

— 58,7 тыс. человек, или 39,6%, требуются по рабочим профессиям.

— 59,6 тыс. человек, или 40,2%, должны иметь среднее профессиональное образование.

— 29,9 тыс. человек, или 20,2%, составляют специалисты с высшим образованием.

Для молочного животноводства это означает изменение требований непосредственно к организации производства. Если раньше увеличение нагрузки можно было частично компенсировать перераспределением обязанностей между специалистами, то при нынешнем масштабе поголовья такой подход имеет ограниченные возможности.

Цифровая трансформация в этих условиях становится не отдельным IT-проектом, а инструментом управления кадровым дефицитом. Ее задача заключается не только в автоматизации отдельных операций, но и в снижении количества ручных процессов, которые приходится выполнять зоотехникам, ветеринарным врачам и другим специалистам.

Что меняется на ферме

При увеличении зоны ответственности специалиста цифровые инструменты позволяют получать и анализировать больше информации без пропорционального роста трудозатрат. Это особенно важно там, где один сотрудник одновременно отвечает за большое поголовье.

Фактически предприятие должно пересобрать технологический пакет: определить, какие операции остаются за человеком, какие передаются автоматизированным системам, а где цифровые решения должны обеспечивать специалисту оперативную информацию для принятия решений.

Проблема заключается в том, что подготовка кадров пока не всегда соответствует этим требованиям. Специалист может обладать необходимыми базовыми знаниями по зоотехнии или ветеринарии, но при этом не иметь достаточных навыков работы с цифровыми инструментами.

Обратите внимание. Для молочных предприятий кадровый вопрос постепенно становится одновременно вопросом технологической организации производства. Недостаток специалистов приходится компенсировать не только наймом, но и повышением производительности труда каждого работника.

Поэтому цифровизация молочных ферм фактически формирует новый профиль специалиста. От него требуется уже не только профессиональная компетенция по животноводству, но и способность работать с данными, автоматизированными системами и цифровыми технологиями управления стадом.

Для предприятий это означает необходимость пересматривать не только техническое оснащение ферм, но и программы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала. При сохранении дефицита кадров именно сочетание автоматизации и компетентных специалистов становится одним из ключевых условий дальнейшего роста производительности молочного животноводства.